就企业自身而言，它是一个复杂的系统结构。如同人的生命一样，是由各种器官组成同步发挥作用，从而保持身体内在的平衡，使身体处于健康状态。企业的可持续发展，靠的是自身系统的健全与完善，靠的是科技创新和科学管理，靠的是科技创新人才和高素质的员工。因此，我们试图从企业至关重要、相互制约、普遍联系的层面入手，深入地剖析影响企业发展的经营模式、生存空间、人力资源、文化建设、员工素质、激励机制、目标路径、创新经验等，帮助企业管理者理清思路，建立发展机制；帮助员工挑战自我，提高自身素质。
要坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。具体提出了五个方面的任务：一是全面深化经济体制改革；二是实施创新驱动发展战略；三是推进经济结构战略性调整；四是推动城乡发展一体化；五是全面提高开放型经济水平。
序
前言
第一章 寻找——好的经营模式
建立强有力的组织领导能力
正确的决策能力
大与强的辩证关系
创造企业持续发展的活力
第二章 拓展——生存发展的空间
生存是企业发展的基础
发展是为了更好的生存
满足市场的服务体系
企业是一个责任体
第三章 培育——优秀的人力资源
培训也是生产力
营造人才成长的氛围
资源的有效配置
第四章 打造——匹配的企业文化
企业文化是企业的一面旗帜
企业文化是内部语言的传递方式
企业文化营造企业经营氛围
用企业文化增强企业凝聚力
第五章 搭建——成长进步的平台
合理解决员工与企业的冲突
企业的发展战略必须从企业的资源整合能力出发
正确地引导员工的要求和愿望
员工进步的标准
新时代需要新关系
第六章 完善——良好的发展机制
完善制度的必要性
制度建立的系统性
管理制度的科学性
制度的指导性
第七章 摆正——目标与路径的关系
目标的引领作用
路径有多远
企业发展的速度与捷径
第八章 坚持——经验与创新发展
企业的经验有多少
经验错位时
经验是创新的基石
创新是企业发展的需要
参考文献
