卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。 卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。

推荐语

     《领导者必备法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)》用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观点,成为更有力的沟通者。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。沟通的重点不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。

      掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力,为你打造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力,实现人生的华丽蜕变!为了吸引你想要的事物进入自己的生活,你需要知道什么,你需要做什么!

      领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。揭开由内而外培养气场的秘密,改变领导力提升的传统方式,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!


作者

吴锦平:富企来集团创始人、董事长,正能量健身(连锁)董事兼品牌顾问,国家二级心理咨询师,著名团队建设专家,创业家导师,领导力导师,知名演说家,畅销书作者。2013年进入互联网 教育培训行业,2014年~2016年担任著名成功学导师陈安之先生全国课程会务总监,2017年10月创立富企来集团。


韩修会:中国资深营销实战专家,源点营销管理理论创始人,中华讲师网特聘高级讲师。他多年研习传统文化经典,结合佛学、易学、儒家、道家、兵家的深刻感悟,演绎成为现代商战谋略智慧,为中国企业提出“中学为本,西学为术”的先进管理思维和体系架构。多年来,其课程赢得众多企业家的一致赞誉。


沙亚:慈善家、投资家教育家、魅力总裁、90后新生代领袖、系统团队建设实战导师、环球女子俱乐部创始人。22岁跨界连续3年成为集团美业销售冠军,被授予奇女子美誉。23岁成功创业、实现了人生梦想与价值。24岁跨界直销,团队突破3万人。26岁开始全球巡回演讲,帮助上万人改变了命运。


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目录

沟通法则

前言

CHAPTER 01 关于沟通力——这些年,你都是吃了不懂沟通的亏

CHAPTER 02 拯救有口难言——有效沟通,从克服沟通心理障碍开始

CHAPTER 03 11种致命沟通过失——一再口不择言,怪不得你沟通困难

CHAPTER 04 美化语言效果——说话悦耳动听,沟通才打动人心

CHAPTER 05 营造融洽氛围——搞好气氛,是沟通可持续发展的前提

CHAPTER 06 发送正确信息——每说一句话,都要让人眼前一亮

CHAPTER 07 准确接收信息——听得清楚明白,才能沟通毫无障碍

CHAPTER 08 恰如其分地圆融——美好沟通,就是说话让人心里舒服

CHAPTER 09 不便直言的问题——沟通应顺应人性,虚实结合两相宜

CHAPTER 10 立竿见影的说服术——说服最基本的要点,是巧妙诱导对方的心理

吸引法则

前言

CHAPTER 01 吸引,从自己开始——你要主动成为自己的忠实fans

CHAPTER 02 给价值充值——创造你广泛持久的被需求度

CHAPTER 03 让气场暴涨——量体打造专属自己的虹吸效应

CHAPTER 04 声誉,不容有失——为自己做一张光彩夺目的精神名片

CHAPTER 05 缝合品格的硬伤——铲除埋伏在你心灵中的人格障碍

CHAPTER 06 抹掉性格的不可爱——培养一整套人见人爱的社交家性格

CHAPTER 07 提升情感穿透力——开放出你独一无二的情商影响力

CHAPTER 08 完成心距突破——让大家都觉得你就是“自己人”

CHAPTER 09 识别与揭穿——看破那些故意被你吸引的伪装者

追随法则

前言

CHAPTER 01 常被忽视的形象——领导者形象,决定自身气场与吸引力

CHAPTER 02 没才能,就无能——过硬的才能,是让人死心追随的硬实力

CHAPTER 03 欲人和,先求同——建设共同思维,然后才有团队向心力

CHAPTER 04 不懂沟通,团队分崩——缺乏沟通的团队,不可能一团和气

CHAPTER 05 有激励才出成绩——领导者不懂激励,团队没有激情与士气

CHAPTER 06 不可或缺的人情味——温情管理,是整合人心的绝佳操作

CHAPTER 07 威严,不容侵犯——管理要有人性,也不能没有原则性

CHAPTER 08 会用才,才聚才——团队要聚才,与善于用人绝对分不开

CHAPTER 09 释放权利,肝脑涂地——高明的领导不仅是授权高手,更是控权老手

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