本书融合作者十多年的电子商务研究成果，围绕当今世界及中国消费者的变化，引导传统企业在“互联网+”变革时，学习创立互联网品牌，实现线上和线下全渠道营销，构建物流云仓及采购供应链，进行粉丝社群营销、娱乐“卖萌”营销，实施坪效管理、品控管理、数字化建设、人才队伍建设，开展新零售包装策划等；并以“中国零食大王”良品铺子新零售及电子商务的变革发展之路为样板，全角度剖析和揭秘如何实现全渠道营销，如何探索新零售成长之路，以及如何聚集3000多万名粉丝。本书理论联系实际，深入浅出，值得广大转型新零售或开展电子商务的企业学习和借鉴。
作者
目录
作者简介
自序
推荐序1
推荐序2
推荐序3
第一篇 新零售时代企业的管理与运营
第1章 新零售时代的变革
第2章 新零售时代企业的运营
第3章 新零售时代企业的管理
第二篇 新零售实践
第4章 新零售实践样板——良品铺子
第5章 良品铺子的新零售成功论
第6章 良品铺子的新零售供应链管理
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