以前,技术只是工程师操心的事;如今,技术是工程师、产品经理、企业家共同操心的事,他们只有通力合作才能驾驭强大的技术,进而取得商业上的成功。 如今讲人工智能的书大多属于两种类型:第一种面向广大公众进行人工智能科普;第二种针对专业技术人员详细讲解人工智能的技术。这两种书,产品经理虽然都可以阅读,但他们更迫切需要第三种——从商业的角度讲人工智能,以产品的方式让人工智能落地的书,而本书正是这种少数类型。 本书具有针对性强、系统性强、实操性强、原创度高的特点。本书共分为三篇。第一篇是基础篇,讲解技术商业的基本规律、AI技术的实质和边界、AI的商业格局和应用现状。第二篇是合格AI产品经理篇、包含合格AI产品经理的能力体系、AI技术-场景适配和AI产品规划、AI产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级AI产品经理篇,包含高级AI产品经理的能力体系、AI技术-场景的洞察、AI商业模式设计等内容。 本书适合两类人群阅读。一是未来的人工智能产品经理,他们可能是互联网产品经理,也可能是对人工智能产品工作感兴趣的大学生、职场新人,也可能是希望转行做人工智能产品经理的技术人员。 二是对人工智能的应用、产品、商业模式感兴趣,想系统了解的人士,包括企业家、创业者等。

作者

车马 

中国最早的一批互联网产品经理之一,曾是中国电商行业*一家上市公司慧聪网*一的产品经理,是周鸿祎起家产品3721网络实名的产品经理。 曾任捷银支付的产品总监、中国平安集团移动互联网部门的总经理、北京房斯达克电子商务公司CEO & CPO、北京车托帮移动科技公司COO等职。 经过长期的产品实战、商业实战,构建了“车马能力增长体系”,为众多人士提供互联网行业职业发展顾问服务,为多家企业提供技术商业咨询服务。

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目录

作者简介

内容简介

前言

AI技术与AI商业篇

第1章 技术商业的特点和成功要素

第2章 快速理解AI技术的实质和边界

第3章 AI商业格局、AI应用

合格AI产品经理篇

第4章 合格AI产品经理的核心工作和能力模型

第5章 AI技术—场景适配

第6章 互联网公司的AI产品

第7章 AI技术公司的AI产品

第8章 传统企业的AI产品

第9章 AI产品规划的流程和方法

第10章 快速获得AI产品经理职位

高级AI产品经理篇

第11章 高级AI产品经理的能力体系

第12章 AI技术—场景洞察

第13章 设计AI商业模式

后记

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