《传统企业电商之道》是作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结，旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路，扫清发展上的障碍。《传统企业电商之道》从传统企业启动电子商务应从战略规划开始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。相信《传统企业电商之道》能成为传统企业开展电商业务的行动指南。
《传统企业电商之道》书后附录“电子商务公司管理手册”，展示电子商务公司从组织运营、工作流程到部门管理等各个细节，是企业进军电商的参考书。
作者简介
前言
第1章 电子商务给传统企业带来的机遇
第一节 中国电子商务发展历程
第二节 蜂拥而至的淘金客
第三节 传统企业应用电子商务将会是大势所趋
第四节 我国电子商务市场规模
第五节 给中小企业一个做强者的机会
案例 8号熊的成功转型
案例 快速成长的麦包包
案例 创造了电子商务神话的韩都衣舍
案例 美丽、自信的梦芭莎
案例 华丽转身进入电子商务行业的HI-TEC
案例 淘品牌Mr.ing的电商之道
注释
第2章 传统企业电子商务的定位
第一节 传统企业触网困境
第二节 B2C模式是传统企业电子商务的最佳模式
第三节 传统企业发展电子商务品牌在互联网上的全新定位
第四节 传统企业精准定位电子商务的商业模式及运营模式
案例 横空出世的尚客茶品
第3章 传统企业触网的战略规划
第一节 制订传统企业触网的战略规划需考虑的问题
第二节 互联网上品牌管理体系的建设
第三节 营销管理体系的规划与建立
第四节 商品管理体系的规划与建立
案例 报喜鸟B2C,遭遇实业“羁绊”
注释
第4章 传统企业电子商务营销策略
第一节 制订科学的电子商务营销策略
第二节 优质的网络分销与渠道建设策略
第三节 线上和线下渠道的和谐之道
第四节 电子商务不可轻视的数据化管理
案例 摸石头过河——李宁的电子商务之路
注释
第5章 传统企业入网方法指南
第一节 不同类别传统企业触网分析
第二节 安全的入场策略
第三节 企业开设网店的6个步骤
第四节 代运营,传统企业触网快艇
第五节 慧眼识代运营
附录A (某集团电子商务项目部)XX电子商务有限公司管理手册
