产品经理的职业生涯分为4个阶段：第一阶段是产品助理，主要负责竞品分析和简单原型绘制；第二阶段是中级产品经理，主要负责一个简单产品的从生到死；第三阶段是高级产品经理，主要负责产品或者产品线的从生到死；第四阶段是产品总监，主要负责协助企业完成战略目标，以及所有产品或产品线的总体规划。本书分为9章：第1、2章主要讲述入门产品经理应该具备的素质、要避免的错误，以及MVP的整体流程；第3～5章主要讲述从产品需求阶段到上市阶段，产品经理的主要职责是什么；第6～8章主要讲述产品上市后，如何更快地传播、变现，以及企业进入快速发展期后，产品经理应该提升自己的哪些能力；第9章主要讲述产品经理在工作之余应该如何提升自己，成为一个超级个体。本书献给工作0～3年的产品经理，书中既有产品经理工作中的实用方法，又有一些通俗易懂的案例辅助理解。
作者简介
内容简介
前言
第1章 如何成为产品经理
1.1 成为产品经理的信号
1.2 产品经理的未来
1.3 你适合做产品经理吗
1.4 产品经理的七宗罪
1.5 准备好了吗?马上起航
第2章 从想法到市场:产品的MVP之旅
2.1 构建用户画像
2.2 我的想法电梯测验
2.3 我随身携带的精益画布
2.4 敏捷开发,小步快跑
2.5 明晰产品方向
2.6 融资之商业画布
2.7 进入成长,走向成熟
第3章 需求获取:拒绝“拍脑袋”
3.1 需求从哪里来
3.2 大浪淘沙,筛选需求
3.3 数据背后真正的需求
第4章 身兼数职:产品设计
4.1 竞品分析,打开思路
4.2 产品设计“三基石”
4.3 需求文档“四法则”
第5章 高效沟通:我的团队
5.1 团队的组成
5.2 如何成为有领导力的人
第6章 产品营销:从认识开始
6.1 产品营销四连问
6.2 品牌与口碑
6.3 营销五方法
第7章 盈利模式:立命之本
7.1 做产品的目的
7.2 互联网盈利模式
7.3 互联网定价策略
第8章 复盘迭代,产品线规划
8.1 战略规划
8.2 产品线规划
第9章 完成自我成长
9.1 知行合一
9.2 超强本我
