本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制,构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准,如何通过盘点进行人才的规划,如何搭建人才培养的教学班子,如何配套人才培养的激励机制,如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等,通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例,使书中的理论变得容易理解,方法更加便于借鉴与落地使用。

作者

汤筱君

《企业大学模式》主讲导师 、《企业学习官2.0》主讲导师、 企业大学研究中心首席专家、行动教育黑带大师总教练。

李践

实效管理专家、行动教育集团董事长兼CEO、五项管理创始人兼董事长。1985年在中国大陆发起跆拳道运动;1992年创办风驰广告;2000年任TOM户外传媒集团总裁;2004年开讲“赢利模式”,现已升级到“赢利模式8.0”,开课300余期,助力企业成长;经过17年的匠心经营,将行动教育打造为企业实效教育著名品牌。

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目录

作者序一

作者序二

前言

第一篇 人才复制——企业绩效倍增的基石

第一章 企业人才复制之痛

第二章 企业人才复制之本

第三章 企业人才复制三大革命

第二篇 人才复制实效系统

第四章 人才复制战略

第五章 人才复制策略

第六章 人才复制路径

第七章 人才复制环境

第三篇 人才复制企业实践案例

案例1 勤奋笃行,培养行业专才——奇盛商学院

案例2 放眼未来,着手现在——海利商学院

案例3 实效创新,做行业的引领者——味千商学院

案例4 勤学精进,成为行业第一——伍子醉商学院

案例5 一切为了人才的成功——行动大学

结语 十年树木,百年树人

《从1到100的人才复制》私享会会员名单

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