本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制,构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准,如何通过盘点进行人才的规划,如何搭建人才培养的教学班子,如何配套人才培养的激励机制,如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等,通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例,使书中的理论变得容易理解,方法更加便于借鉴与落地使用。
作者序一
作者序二
前言
第一篇 人才复制——企业绩效倍增的基石
第一章 企业人才复制之痛
第二章 企业人才复制之本
第三章 企业人才复制三大革命
第二篇 人才复制实效系统
第四章 人才复制战略
第五章 人才复制策略
第六章 人才复制路径
第七章 人才复制环境
第三篇 人才复制企业实践案例
案例1 勤奋笃行,培养行业专才——奇盛商学院
案例2 放眼未来,着手现在——海利商学院
案例3 实效创新,做行业的引领者——味千商学院
案例4 勤学精进,成为行业第一——伍子醉商学院
案例5 一切为了人才的成功——行动大学
结语 十年树木,百年树人
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