领导力教练：概念与基础_图书

本选题紧紧围绕"以激发人的潜能，以脑、身、心整合训练，知行合一，提升职业素养与能力为核心”的编写理念，力求清晰、简单、有效，*大化的满足读者的需要出发。详细介绍了作为一名专业教练应该了解的基础知识以及应该具备的核心素质与能力。全书分为五大章节，分别为：教练行业概述、CCF教练基础、CCF教练核心能力、CCF教练成长之路、教练案例。本书亦可供相关人员提升管理能力、领导能力、自我发展、团队发展以及职业晋升发展使用。

作者

　　郑振佑博士（Dr. Paul Jeong）

　　北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司CEO，亚洲*一一位同时拥有ICF国际教练联盟和IAC国际教练协会认证的大师级教练。2009年，为专注培养中国更多更好的世界级领导者，他举家搬迁到中国，此后开始在北京、上海、深圳等地传播教练文化。

　　他为世界多家500强企业提供高管教练和教练培训服务，包括微软、摩根大通、通用汽车、腾讯QQ、光大银行、联想、中信出版、完美世界、中广核、三星及现代等。此外，他还培训过2500多位教练、600多位的专业教练，在教练理论和实践上皆有颇深造诣。

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前言Preface

序言Foreword

第一章教练行业概述

1.1 教练的起源与发展

1.2 理解教练

第二章 MCC教练基础

2.1 教练的基本哲学理念是什么

2.2 对教练产生影响的学科和理论

2.3 MCC教练的成长阶梯

第三章 MCC教练的核心能力

3.1 道德准则和职业标准

3.2 建立合约

3.3 建立信任与亲和关系

3.4 教练状态

3.5 积极的倾听

3.6 强有力的提问

3.7 直接的沟通

3.8 创建觉察

3.9 设计行动

3.10 计划与目标设定

3.11 管理进展情况与确定责任

第四章 MCC教练成长之路

4.1 MCC教练成长路径

4.2 认识自我和他人风格

4.3 个人价值观探索

第五章教练案例

5.1 一对一教练案例之一

5.2 一对一教练案例之二

附录A MCC教练核心能力

附录B MCC教练核心能力评估表

附录C MCC教练实践信息记录表

附录D 教练合约模板

附录E 教练报告模板

附录F MCC教练笔试样题

参考文献

致谢

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书评

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