本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。最后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
作者简介
推荐序 不卷不躺的A类人才,颠覆层级、反抗“996”
前言 搬开管理层级的大山
第1章 网络社会的兴起和A类人才
什么是A类人才
A类人才和创新网络
从组织社会到网络社会的变革
A类人才产生的条件
A类人才画像概要
创新网络中的A类人才
第2章 中国的A类人才
组织社会人才观的变革
中国组织社会的建立
从组织社会到网络社会的社会转型
中国的A类人才爆发
以A类人才为中心的人才管理体系转型
“茶聚智聊”的A类人才孵化实验
创新网络和层级制的均衡
中国情境下A类人才面临的挑战
注释
第3章 创新网络:A类人才的生态环境
组织社会的人才环境:去个体化
组织社会的人才环境:圈层化
组织社会中的人际网络需求
网络社会的人才环境
第4章 A类人才画像:网络社会价值创造逻辑的变革
从组织社会到网络社会的人才画像
能力一:定义用户目标
能力二:定义工作目标
能力三:组合创新
第5章 A类人才和职场瓶颈突破
组织社会和职场停滞
A类人才的职场策略
第6章 以A类人才为中心的人力资源管理系统
组织社会和现代人力资源管理体系的诞生
组织社会人力资源管理困境的本质
以A类人才为中心的人力资源管理变革
第7章 A类人才的团队和组织
A类人才的裂变特性
从A类人才到A类团队
A类人才的短期团体
从A类人才团队到创新组织
嵌入组织的分布式创新网络
A类人才和组织中创新理念的扩散
A类人才和组织协同的新机制
组织中A类人才和非A类人才的协作
第8章 A类用户的价值和管理
以产品和消费者为中心的时代
从消费者到用户的观念转变
A类人才和价值驱动营销模式
A类用户的价值创造过程
参考文献
后记 打破“996”的职场魔咒
本书内容
