阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得，总结出政委体系的“条条框框”，旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管，了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤，掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具，更好地迎接人力资源转型，以良好的心态进入新的工作模式，为企业创造更高的价值。
作者简介
前言
第1章 政委建在连队上——阿里政委的前世今生
一、政委制度的来源
二、阿里政委的起源与发展
三、不一样的阿里政委
本章参考文献
第2章 马云眼中的政委——《历史的天空》和《亮剑》
一、《历史的天空》——政委张普景
二、《亮剑》——政委赵刚
三、马云眼中的政委
本章参考文献
第3章 阿里政委与文化对接
一、“长”出来的阿里文化
二、阿里巴巴子文化——阿里橙
三、融入阿里文化路漫漫
四、阿里文化的落地招式
本章参考文献
第4章 政委建在连队上
一、从“幕后”到“舞台中央”
二、成为称职的舞伴
三、练好舞步,让舞姿更优雅
本章参考文献
第5章 阿里政委体系建设——总政委、大政委、小政委
一、阿里巴巴的人力资源体系架构
二、阿里巴巴政委体系架构
三、阿里政委的定位
本章参考文献
第6章 阿里政委体系运作——揪头发、闻味道、照镜子、搭场子
一、阿里政委的日常工作
二、揪头发
三、闻味道
四、照镜子
五、搭场子
本章参考文献
第7章 阿里政委培育——胜任力与团队建设
一、原来你是这样的政委
二、阿里政委的修炼术
三、如何搞定政委团队
本章参考文献
第8章 阿里政委工作方法论——六个盒子、复盘
一、组织诊断神器——六个盒子
二、复盘,你会玩吗
三、阿里的复盘实践
本章参考文献
第9章 阿里政委启示录——该中国HR登场了
一、阿里政委启示录
二、借鉴政委体系——体系构建
三、借鉴政委体系——体系运作
本章参考文献
内容简介
