本书是汉哲管理咨询集团多年对企业集团管控进行深入研究和实践指导所形成的重要成果。书中全面地论述了企业文化建设的目标、机制、体系设计、大纲编制、企业文化落地实施、企业文化与经营管理的关系等相关内容，内容丰富，体系完整，并附有作者参与过的大量企业文化建设案例，是一部可长销的管理学著作。
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前言 相信的力量
第一章 企业文化概述
第一节 什么是企业文化
第二节 企业文化的兴起与发展
第二章 企业文化建设
第一节 企业文化基本理论
第二节 企业文化建设的核心要点
第三节 企业文化建设地图
第四节 企业文化建设中的常见问题
第三章 企业文化调研与诊断评估
第一节 文化诊断的目标、原则与流程
第二节 企业文化溯源与发展历史研究
第三节 企业文化现状调研与评估
第四节 面向未来的文化发展诉求研究
第五节 企业文化评估工具与方法
第四章 文化理念体系构建
案例4-1 中国石油化工集团公司的文化理念体系
第一节 文化理念体系构架设计
第二节 企业的愿景与使命
第三节 核心价值观
第四节 企业精神
第五节 企业作风
第六节 企业文化品格及象征物
第七节 企业运营理念
第五章 企业文化表现系统设计
第一节 理念丰富化:企业文化手册设计
第二节 理念标准化:员工行为规范编制
第三节 理念生动化:文化标杆与案例征集
第六章 企业管理大纲的创制
第一节 基本法的概念及起源
第二节 基本法的精神价值及其应用现状
第三节 基本法的结构与内容
第四节 基本法的创制过程
第五节 基本法创制与落地的组织
第七章 企业文化落地实施
第一节 企业文化传播体系构成
第二节 企业文化培训体系
第三节 企业文化实践活动策划
第四节 基于文化的企业制度审计
第五节 视觉识别系统建设
第六节 文化落地实施的组织保障
第八章 企业文化与经营管理的关系
第一节 企业文化与战略的关系
第二节 文化特质与企业战略类型
第三节 企业文化与人力资源管理
第四节 企业文化与国企党建工作
第五节 企业文化与CI系统建设
参考文献
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